Por Qué PM@Mano?

Misión

Apoyar a las empresas para que se vuelvan más eficientes y sostenibles. Que logren llegar a su mejor versión.

Durante mi experiencia en gestión de proyectos en el sector corporativo de grandes empresas, siempre me llamó la atención la dicotomía entre las empresas grandes y las pymes.
Pero no desde un nivel de tamaño o estructura que es entendible, sino más bien desde el "lenguaje" corporativo. Con lo cual comencé a preguntarme por que los proveedores, partners o integradores en su eficiencia, proyección o desarrollo no son tan predecibles?

Después de ver los datos de Confecámaras fue más fácil responder esa pregunta, y créanme que no se trata por el tamaño o "músculo" empresarial, sino de las herramientas y enfoque corporativo.

Por este motivo abrí PM@Mano, para darle a las pymes las herramientas que se aplican en grandes empresas y ayudarlas a desarrollarse de manera sistemática, medible y estable para convertir el crecimiento orgánico en crecimiento pautable.

De esta manera no solo pueden tener las mismas herramientas y mejores prácticas, sino que van a poder operar u "hablar" el mismo lenguaje. En este mundo cada día más competitivo eso es una gran ventaja.

Visión

Convertirnos en el "piloto de tormentas" y en el partner por defecto en Colombia para las PYME.

Valores

Pasión
Honestidad
Resultados
Confianza

Quién soy

Profesional en Gestión de Negocios, con más de
15 años de experiencia en empresas internacionales con equipos multiculturales e interdisciplinarios, orientados a la tecnología, actividades técnicas y comerciales. Los últimos 13 años enfocado en cargos de gerencia de proyectos.

Cuento con conocimientos y experiencia en Administración de Empresas y certificaciones como Scrum Master y PMO, aplicados al análisis, evaluación de riesgos, resolución de problemas,
gestión del cambio y eficiencias operativas con
énfasis en orientación a resultados.

"Creo en el liderazgo influyente y motivacional sin autoritarismo, bajo una comunicación clara y adaptable, con empatía y escucha activa para generar una gestión de equipos exitosa."

"Me considero un analista de resultados con pensamiento crítico para una eficiente gestión de riesgos y acertada toma de decisiones."