Quick Tips: Cómo reconocer un proyecto?

Cómo reconocer un proyecto?

No todo lo que pasa en una empresa es un proyecto. Muchas actividades son parte de una rutina de operaciones, cómo las cosas que se hacen cada día para que el negocio funcione.

Pero los proyectos resaltan porque apuntan a traer cambios, mejoras o a crear algo nuevo en la organización o empresa.

DISPARADORES DE PROYECTOS

Estas son algunas de las situaciones que podrían hacerte saber que hay un proyecto en el aire…

- Hay un objetivo o resultado claro que se está buscando.
- Hay un tiempo específico de inicio y cierre dispuesto.
- Se necesita coordinación y planeación de recursos.
- Se va a convocar a un equipo para una tarea u objetivo.
- Va a generarse un cambio importante en la empresa o en la manera de hacer algo.

Proyectos vs tareas diarias.

Entender la diferencia entre las tareas de un proyecto y las tareas regulares del trabajo es muy importante.

Un ejemplo cotidiano de esto sería imaginarnos la diferencia entre hacer la cena cada noche versus abrir un restaurante.

Cocinar o hacer la cena es rutina dado que sucede diariamente, sigue un patrón, y continúa indefinidamente. PERO abrir un restaurante… ese es un esfuerzo de una vez con un objetivo, tiene una fecha de entrega o terminación y un resultado único y preciso. Este es un ejemplo clásico de proyecto.

Un proyecto es temporario (desarrollar una app).

El trabajo de rutina es continuo y repetitivo, (responder emails/consultas de clientes). Pero no por esto, es menos importante, sino más bien algo obligatorio para el funcionamiento de la empresa.